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黃祖光:建設電站做表率

來源: 中宣在線
編輯: 夏彩云
更新時間: 2020-08-14 08:19:53

  2月26日,電站第一個工作面復工;4月23日,1號2號機組雙機甩負荷試驗圓滿成功;5月19日,2號機組順利投產發電;6月17日,3號機組調試運行……自疫情發生以來,市第四屆人大代表黃祖光感覺自己“一路都在和時間賽跑”。黃祖光現任安徽績溪抽水蓄能有限公司總經理,作為績溪抽水蓄能電站的負責人,他肩負市人大代表的職責,扛起疫情防控和復工復產兩副擔子。

  復工復產早謀劃

  績溪抽水蓄能電站是“十二五”規劃建設重點項目,將于2021年全面建成,主要服務于華東電網,承擔電力系統調峰、填谷、調頻、調相及緊急事故備用等任務。

  今年,是項目建設的關鍵之年。然而,受疫情影響,工程進度推遲1月有余。

  “績溪蓄能電站今年是機組投入的高峰年,主要施工單位是葛洲壩集團公司,施工人員家在宜昌。所以最關鍵的,是如何讓施工人員安全到崗?!秉S祖光介紹說,電站工程參建單位來自全國各地,特別是機電安裝單位來自疫情重點地區湖北,現場僅有春節留守值班人員28人。

  “提前策劃是關鍵?!?月18日,他著手開始組織人員到崗,為復工復產提前布局。之后,項目部全體人員又分4個批次,乘坐“點對點”專車,于4月24日全部返崗?!皽蕚涞煤艹浞?,為機組調試工作奠定了基礎?!?/p>

  自2月起,項目部便克服種種困難,解決了防疫物資、生產組織、資源配置、外部溝通協調等問題,并通過“云會議”“云調試”等線上辦公形式,開展調試方案審查,確保各項工作有序推進。

  創新技術趕進度

  面對艱巨繁重的工程建設任務和新投產機組安全穩定運行的雙重壓力,黃祖光在協調機組調試隊伍進場同時,積極與地方防疫指揮部溝通匯報,通過點對點形式分批安排機電安裝人員逐步返場,機組安裝調試單日用工總量最高達到442人。

  為提高施工效率,黃祖光不斷和項目部溝通,優化了施工工序?!拔覀兿葘⒚總€單項工程細分成多個工序,再分解為最小單元,設定了每個環節、每個動作的標準操作時間?!秉S祖光說,上一道工序一結束,管理人員就立即發出通知,監督下一道工序人員快速就位,保證每道工序銜接順暢。

  “要如期完成安裝、調試工作,還需要在技術創新上下足功夫?!秉S祖光介紹,電站機坑結構特殊,頂蓋吊裝相比常規電站工序更復雜、風險更高、難度更大。

  第一時間了解到這個情況后,黃祖光和項目部著手研究解決方案,成立了技術攻關小組,大家集思廣益、反復實驗后,提出改進測量方式的建議,使施工精度遠高于控制標準,工期也大大縮短。

  進入地下廠房的交通洞全長1620米,安裝間與外界最大落差120米,加之地面潮濕,大件設備運輸風險大、耗時長,如何將重達72噸的變壓器安裝就位成為一大難題。黃祖光和項目部通過實地勘察,確定了安裝方案,不斷優化施工工序,使2臺設備安全穩妥精確就位,分別僅用時3天和1天,比原計劃工期縮短一半。

  “作為人大代表,越是在困難的時候,越是在危機之中,更要做好表率,作為企業來講,就是要帶領員工堅定信心,戰勝疫情,恢復生產,更好地為地方經濟服務?!秉S祖光說。(全媒體記者 徐晨)


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